1、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解;
2、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划,经总经理审批后,监督、协调各职能部门执行;
3、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况;
4、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;
5、对总经理的决策有建议权;
6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任;
7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;
8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。
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