1. 组织建立和完善生产指挥系统,检查生产工作,确保生产任务的完成
2. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力
3. 根据生产需求,及时联系解决生产缺口物资
4. 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理
5. 协调品质部、采购部、物流调节工作
6. 车间现场7S管理
7. 每周定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
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